2月16日上午，市城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理歐成帶隊集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、運(yùn)營管理部一行人來華緯水電公司進(jìn)行調(diào)研考察，華緯水電公司全體班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參會。
  會上，華緯水電公司黨支部書記、董事長陳明對公司目前的運(yùn)行狀況情況進(jìn)行介紹；并就如何引入現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，持續(xù)提升現(xiàn)代化企業(yè)管理水平進(jìn)行匯報。
  歐成針對華緯水電公司現(xiàn)狀及當(dāng)前市場面臨的新形勢與新變化，指出水利施工企業(yè)的競爭力在對標(biāo)市場方面尤為關(guān)鍵，要引入現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，實現(xiàn)作風(fēng)新風(fēng)貌、經(jīng)營新成績、管理新突破的三個目標(biāo)，緊盯經(jīng)營、安全二條主線，以項目為抓手，深耕技能、加快經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級、開源增收、降本增效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
  2023年華緯水電公司將進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管控體系和制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，進(jìn)一步加強(qiáng)同各級政府部門、業(yè)主、集團(tuán)公司的聯(lián)系和溝通，進(jìn)一步推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹立公司形象和影響力，爭創(chuàng)湖南省水利施工行業(yè)標(biāo)桿。